尝试与交叉
通过跨职能挑战拓展可能性
尝试和交叉该计划于 2024 年启动,旨在鼓励员工通过参与日常工作之外的跨职能项目来探索新的可能性。
参与者跨部门围绕明确定义的主题开展工作,培养新技能,拓宽视野,并在鼓励挑战和学习的文化氛围中自由协作。
到2025年,我们将把该项目扩展到19个主题,其中包括五项公司范围内的举措,从而释放更多潜力。 提供大胆合作和个人成长的机会。
尝试和交叉该计划于 2024 年启动,旨在鼓励员工通过参与日常工作之外的跨职能项目来探索新的可能性。
参与者跨部门围绕明确定义的主题开展工作,培养新技能,拓宽视野,并在鼓励挑战和学习的文化氛围中自由协作。
到2025年,我们将把该项目扩展到19个主题,其中包括五项公司范围内的举措,从而释放更多潜力。 提供大胆合作和个人成长的机会。
• 及时获得合适的人才
• 提升执行力的新视角
• 更大的创新潜力
• 现有职责中不包含晋升机会
• 更广阔的职业发展前景和更广泛的人脉网络
• 提升工作满意度和积极性
• 申请人更高的参与度和积极性
• 分享新获得的技能
• 横向推广成功做法

我们的“人力资本信息披露页面”于2025年3月上线,旨在与全球利益相关者分享我们的人力资本战略和员工优势。该项目包括一个全新改版的日本网站和一个位于我们全球网站上的全新“人力资本”页面。
与世界分享我们的人民故事
我们对员工的承诺在各地都是一样的。 重要的是,要以尊重文化背景和观点的方式分享这种承诺。秉持着这一理念,我们精心策划了本项目的内容。
在人力资源部的牵头下,该项目在一个开放协作的环境中汇聚了来自不同背景的声音。凭借我在全球传播部门的经验以及作为一名外籍员工的视角,我相信我能够做出有意义的贡献。
通过这段经历,我对我们以人为本的各项举措有了更深入的了解,并开始真正相信 一切都始于人。 我希望通过我们的日本和全球网站,能够与世界分享味之素集团以人为本的企业文化。



重新构想工作场所
“这次搬迁不应仅仅是地址的改变,它应该拓展在这里工作的每个人的发展空间。”
秉持着这种信念,我从 2024 年就开始参与这个项目,为我们计划在 2026 年上半年搬迁做准备。通过与总部同事的研讨会和与管理层的对话,我们塑造了办公室的概念——现在正通过具体的设计和运营规划将其变为现实。
在新总部,我们的目标不仅仅是创造一个高效舒适的工作场所——我们想要一个能够激发创造力、鼓励跨角色、跨部门联系和共同创造的空间。
我们暂时放下日常工作,每周与不同职能部门的同事以及建筑师和设计师聚在一起,探讨诸如以下问题:什么样的环境能够自然地激发人们的工作热情?以及什么能够使空间激发人们进行有意义的工作?
当我们与拥有相同愿景的人们一起塑造未来时, 我希望这一过程能够继续孕育新思想、大胆挑战和创新。