아지노모토 그룹에 대해

모든 것은 과학을 통해 영양을 개선하겠다는 대담한 아이디어에서 시작되었습니다. 1908년, 이케다 키쿠나에 박사는 감칠맛 성분을 발견했고, 곧이어 순수 감칠맛 조미료인 아지노모토(AJI-NO-MOTO®)가 그 발견을 세상에 알렸습니다. 100년이 넘는 세월이 흐른 오늘날에도, 저희는 "아미노사이언스"를 통해 "잘 먹고 잘 사는" 정신을 이어가며, 모든 인류와 사회, 그리고 지구의 행복에 기여한다는 사명을 실현하기 위해 끊임없이 노력하고 있습니다.

아지노모토 그룹의 핵심에는 창립 약속인 "잘 먹고 잘 살자"가 자리 잡고 있습니다.
이 슬로건은 아지노모토 그룹의 철학을 간결하게 담고 있으며, 그 철학은 AGW(아지노모토 그룹의 경영 방식), ASV(아지노모토 그룹의 공유 가치 창출), 그리고 우리의 목적이라는 세 가지 요소로 이루어져 있습니다.
AGW는 우리의 네 가지 핵심 가치인 새로운 가치 창출, 개척 정신, 사회 공헌, 그리고 인재 존중을 나타냅니다.

이러한 가치를 바탕으로, 우리는 사업 활동을 통해 사회적, 경제적 가치를 공동으로 창출합니다. 이것이 바로 우리가 ASV라고 부르는 것입니다.

ASV를 통해 창출하는 사회적 가치는 우리의 사명에 명확하게 표현되어 있습니다. "'아미노사이언스'를 통해 모든 인류, 우리 사회, 그리고 우리 지구의 복지에 기여한다."

이러한 철학에 따라 우리는 인적 자산, 기술 자산, 고객 자산, 조직 자산이라는 네 가지 무형 자산에 지속적으로 투자하고 있습니다. 이러한 자산을 육성하는 것이 장기적인 가치를 창출하는 핵심이라고 믿기 때문입니다.

“아미노사이언스”는 아미노산의 잠재력을 최대한 끌어내는 데 집중한 연구 및 구현 과정을 통해 탄생한 다양한 소재, 기능, 기술, 서비스를 총칭하는 용어입니다. 나아가, 이러한 기능들을 사회 문제 해결 및 웰빙 증진과 연결하는 아지노모토 그룹만의 독창적인 과학적 접근 방식을 의미하기도 합니다. “아미노사이언스”는 타 기업이 쉽게 모방할 수 없는 아지노모토 그룹의 경쟁 우위의 핵심 요소 중 하나입니다.

아지노모토 그룹의 모든 임직원은 농식품 시스템으로 연결된 두 가지 목표 달성에 전념하고 있습니다. 바로 환경에 미치는 영향을 50% 줄이는 것과 1억 명의 건강 수명을 연장하는 데 기여하는 것입니다.

아지노모토 그룹은 100년이 넘는 세월 동안 "아미노사이언스"를 기반으로 한 혁신을 통해 사업 다각화와 글로벌 확장을 거듭하며 성장을 이뤄왔습니다. 중장기적인 ASV(Amino Science and Value) 전략을 통해 목적 중심 경영으로 추구하는 괄목할 만한 성장을 달성하기 위해, "아미노사이언스"를 활용하여 시장 성장 잠재력이 높고 사회적 가치가 높은 네 가지 핵심 성장 분야, 즉 헬스케어, 식품 및 웰빙, ICT, 그리고 그린을 기본 방침으로 설정했습니다. 이러한 목표를 설정하면서, 2030년의 미래를 내다보고 이를 달성하기 위한 로드맵을 수립했습니다. 먼저, 미래 세대의 임직원과 회사의 핵심 경영진이 함께 만들어갈 인류, 사회, 그리고 지구의 미래를 그려보았습니다. 그리고 "아미노사이언스"를 통해 미래에 창출할 수 있는 사회적 가치를 구체화했습니다.

우리는 사회적 문제를 해결하고, 아지노모토 그룹만의 고유한 사업 운영을 통해 웰빙에 기여하는 가치를 창출하며, ASV(아지노모토 그룹 공유 가치 창출)를 통해 기업 가치를 증대시키고, 우리의 "목적"을 실현할 수 있는 네 가지 중점 성장 영역을 추구합니다. 기존 사업의 예측과 비전에 기반한 역추적을 통해 이 네 가지 중점 성장 영역에서 신규 사업 창출과 사업 모델 혁신을 통한 유기적 성장을 꾸준히 추진함으로써 사업 포트폴리오를 발전시켜 나갈 것입니다.

아지노모토 그룹은 2030 로드맵에 제시된 도전적인 ASV 지표를 달성하기 위해서는 인적 자산, 기술 자산, 고객 자산, 조직 자산이라는 네 가지 무형 자산을 더욱 축적하고 성장시켜야 한다고 믿습니다. 특히, 기술 자산과 고객 자산을 연결하여 혁신을 창출하는 인적 자산 육성에 더욱 박차를 가하고 있습니다.

아지노모토 그룹의 사명을 공유하는 다양한 구성원들은 각자의 안락한 영역을 벗어나 도전을 통해 성장하며, 갈고닦은 역량은 로드맵 달성을 위한 전략을 발전시키는 원동력이 됩니다.

개인의 뛰어난 역량은 지식, 경험, 자질 측면에서 다양성을 증진시키고, 상호 존중과 선진적인 관리 문화를 조성함으로써 팀으로서 혁신을 창출할 것입니다.

우리는 이러한 일련의 과정의 근간이 바로 직원들의 "웰빙"이라고 믿습니다. 우리는 연결 전략의 네 가지 핵심 요소인 목적, 도전, 다양성(DE&I), 그리고 웰빙(인적 자원 투자)을 연계하는 개념을 바탕으로 전 세계적으로 다양한 이니셔티브를 추진하고 있습니다.

ASV(아지노모토 그룹 공유가치 창출)는 우리의 이상을 실천으로 옮기는 방식입니다. 사업을 통해 사회적 문제를 해결함으로써 사회적 가치 창출과 경제적 수익을 동시에 달성합니다. ASV는 우리의 사명을 일상 업무와 연결하고 모든 구성원이 더 나은 미래를 만들어가는 데 참여할 수 있도록 합니다.

ASV 관리 사이클(이해 및 의미 부여, 공감 및 공명, 실행 및 실현 프로세스, 모니터링 및 개선)을 기업 문화에 내재화함으로써 지속적이고 목적 지향적인 성장을 이끌어내는 공유된 사고방식을 조성하고 있습니다.