Sobre el Grupo Ajinomoto
¿Qué es ASV?
Ciclo de gestión de ASV
El Ciclo de Gestión ASV es un marco único que activa Nuestra Filosofía en todo el Grupo Ajinomoto. Fue diseñado para hacer realidad nuestro Propósito, no solo para los ejecutivos, sino para cada empleado, en cada país y en cada puesto.
Al guiar a los equipos a través de un ciclo de cuatro pasos —“comprensión y análisis”, “empatía y conexión”, “ejecución y proceso de realización”— y “monitoreo y mejora”, el Ciclo de Gestión ASV transforma nuestros ideales compartidos en un impacto real. Cierra la brecha entre la estrategia y la esencia, asegurando que aquello en lo que creemos como empresa sea profundamente sentido y puesto en práctica por las personas.
Esto no es un proceso vertical, sino que va desde dentro hacia fuera. Todos, desde la planta de producción hasta el laboratorio de I+D y la primera línea de marketing, desempeñan un papel en la configuración del futuro. Así es como se desarrolla el ciclo en la práctica:
Comprender y dar sentido a nuestra filosofía
Comenzamos con la reflexión. A través de talleres y diálogos, los empleados exploran cómo nuestro propósito se alinea con sus propios valores y ambiciones.
Ejemplo:
- Talleres sobre mi propósito
- Estas sesiones ayudan a las personas a articular su propósito personal y a vincularlo con su rol en el Grupo Ajinomoto. ¿El resultado? Una motivación profunda.
Empatía y resonancia
A continuación, llega la conexión humana. Animamos a los empleados a compartir sus objetivos y experiencias de ASV con sus compañeros y líderes. Esto genera impulso y un sentido de comunidad.
Ejemplo:
- Presentación de objetivos individuales
- Los empleados presentan sus propios objetivos alineados con el propósito de la empresa en foros abiertos. Es algo poderoso, emotivo y que nos une a través de los departamentos y las fronteras.
Ejecución y realización
Aquí es donde las ideas cobran impacto. Los empleados hacen realidad sus planes y celebramos las iniciativas que realmente representan la esencia de ASV.
Ejemplo:
- ASV Awards
- Cada año reconocemos a personas y equipos que marcan una diferencia tangible con su trabajo. Ya sea un nuevo producto, un proyecto comunitario o una forma de reducir los residuos, lo valoramos y lo premiamos.
Monitoreo y mejora
Cerramos el ciclo escuchando, aprendiendo y mejorando. Mediante la retroalimentación y los datos de rendimiento, mejoramos y volvemos a empezar el ciclo.
Ejemplo:
- Encuestas de participación
- Recopilamos periódicamente las opiniones de los empleados para evaluar la acogida que está teniendo ASV y dónde podemos mejorar.
El ciclo de gestión de ASV no es una campaña puntual. Es una cultura en constante evolución. Cada vez que completamos el ciclo, nos volvemos más fuertes y estamos más alineados.
Cuanto más valor generemos para la sociedad, más podremos reinvertir, lo que impulsará un círculo virtuoso de crecimiento para todos.
Voces desde el frente
Ya sea que estén innovando con sazonadores bajos en sodio, apoyando la nutrición en mercados emergentes o creando procesos de fabricación más ecológicos, los empleados de Grupo Ajinomoto ven en ASV el porqué de su trabajo.
Aquí tenéis algunas citas del Informe ASV 2025:
“Minimizar nuestro impacto ambiental mediante la gestión adecuada de nuestras instalaciones de tratamiento de agua y gas, al tiempo que producimos ingredientes farmacéuticos activos que salvan vidas.”
— SA Ajinomoto OmniChem NV, Bélgica
“Nuestro objetivo es seguir ofreciendo un café delicioso durante los próximos 100 años, crear una sociedad llena de bienestar y contribuir a la construcción de un ciclo sostenible que traiga alegría a todas las personas y al planeta.”
— Ajinomoto AGF, Inc., Japón
“Mejorar la calidad de vida y el desarrollo, cumpliendo con nuestra responsabilidad corporativa y generando valor social y económico. Cada acción en nuestra producción de fideos, por pequeña que sea, impacta a una familia, a un cliente y a la sociedad, creando valor compartido.”
— AJINOMOTO DEL PERÚ SA, Perú
Nuestro último informe ASV
¿Quieres profundizar aún más? Consulta nuestro último Informe ASV para ver estudios de caso, indicadores clave de rendimiento (KPI) y un análisis más detallado de cómo ASV impulsa el crecimiento, tanto para nosotros como para el mundo.