Sobre o Grupo Ajinomoto

Tudo começou com uma ideia ousada: melhorar a nutrição através da ciência. Em 1908, o Dr. Kikunae Ikeda descobriu a substância umami e, pouco depois, o AJI-NO-MOTO®, o tempero umami puro, levou essa descoberta ao mundo. Hoje, mais de um século depois, ainda somos movidos pelo mesmo espírito de usar a “Ciência dos Aminoácidos” para “Alimentar-se Bem, Viva Bem” e realizar nosso Propósito: contribuir para o bem-estar de todos os seres humanos, da nossa sociedade e do nosso planeta com a “Ciência dos Aminoácidos”.

No coração do Grupo Ajinomoto está a nossa promessa fundadora: “Alimente-se Bem, Viva Bem”.
Este slogan resume simplesmente a nossa filosofia, que se baseia em três pilares: AGW (Grupo Ajinomoto Way), ASV (Grupo Ajinomoto Creating Shared Value) e o nosso propósito.
Na base está a AGW, que representa nossos quatro valores fundamentais: Criar novo valor, Espírito pioneiro, Contribuição social e Valorizar as pessoas.

Partindo desses valores, cocriamos valor social e econômico por meio de nossas atividades comerciais – é o que chamamos de ASV (Agregado de Valor Social).

O valor social que geramos através da ASV está claramente expresso em nosso Propósito: “Contribuir para o bem-estar de todos os seres humanos, da nossa sociedade e do nosso planeta com a 'Ciência dos Aminoácidos'”.

Fiéis a essa filosofia, investimos continuamente em nossos quatro ativos intangíveis: humanos, tecnológicos, de clientes e organizacionais. Acreditamos que nutrir esses ativos é a chave para a criação de valor a longo prazo.

“Ciência dos Aminoácidos” é um termo coletivo para os diversos materiais, funções, tecnologias e serviços derivados dos processos de pesquisa e implementação que se concentram rigorosamente em desvendar o potencial dos aminoácidos. Além disso, denota também a abordagem científica singular do Grupo Ajinomoto para conectar essas funções à resolução de problemas sociais e contribuir para o bem-estar. “Ciência dos Aminoácidos” é uma das fontes da vantagem competitiva do Grupo Ajinomoto, difícil de ser imitada por outras empresas.

No Grupo Ajinomoto, cada colaborador se dedica a alcançar dois objetivos interligados pelos sistemas agroalimentares: reduzir nosso impacto ambiental em 50% e contribuir para o aumento da expectativa de vida saudável de 1 bilhão de pessoas.

O Grupo Ajinomoto tem alcançado crescimento por mais de 100 anos diversificando seus negócios e expandindo globalmente por meio da inovação impulsionada pela “Ciência dos Aminoácidos”. Para atingir o crescimento expressivo almejado por sua gestão orientada por propósito, através de iniciativas de ASV (Avaliação, Valor e Sustentabilidade) de médio prazo, definimos quatro áreas de crescimento focadas – Saúde, Alimentos e Bem-estar, TIC (Tecnologias da Informação e Comunicação) e Sustentabilidade – como nossa política básica, alavancando a “Ciência dos Aminoácidos” e focando em áreas com alto potencial de crescimento de mercado e alto valor social que o Grupo Ajinomoto pode gerar. Ao definir essas metas, fizemos uma projeção retrospectiva a partir de onde queremos estar em 2030 e criamos um roteiro para alcançá-las. Primeiramente, desenhamos uma PoF (Picture of the Future - Imagem do Futuro) de como serão os seres humanos, a sociedade e o planeta com a participação das futuras gerações de colaboradores e cargos-chave de gestão que desempenharão um papel central na empresa. Em seguida, organizamos o valor social que seremos capazes de criar com a “Ciência dos Aminoácidos” no futuro.

As quatro áreas de crescimento prioritário são aquelas em que podemos solucionar problemas sociais, gerar valor por meio de operações comerciais exclusivas do Grupo Ajinomoto que contribuem para o bem-estar, aumentar nosso valor corporativo por meio do ASV (Grupo Ajinomoto Creating Shared Value) e concretizar nosso “Propósito”. Evoluiremos nosso portfólio de negócios promovendo de forma constante a criação de novos negócios e o crescimento orgânico por meio da transformação do modelo de negócios nessas quatro áreas de crescimento prioritário, tanto com base em projeções dos negócios existentes quanto em projeções retrospectivas a partir de nossa visão.

O Grupo Ajinomoto acredita que, para alcançar os ambiciosos indicadores de ASV (Ativos, Valores e Preços) definidos no Plano Estratégico 2030, é necessário acumular e desenvolver ainda mais quatro ativos intangíveis: ativos humanos, ativos tecnológicos, ativos de clientes e ativos organizacionais. Em particular, estamos intensificando nossos esforços em ativos humanos, que conectam os ativos tecnológicos e os ativos de clientes para gerar inovação.

Cada um dos nossos diversos colaboradores, que compartilham o Propósito do Grupo Ajinomoto, cresce por meio dos desafios que os impulsionam além de suas zonas de conforto, e suas habilidades aprimoradas se tornam a força motriz que impulsiona nossas estratégias para alcançar o Plano Estratégico.

Habilidades individuais refinadas promovem a diversidade em termos de conhecimento, experiência e atributos, e criam inovação em equipe por meio do fomento de uma cultura de respeito mútuo e gestão avançada.

Acreditamos que a base desta série de processos é o “Bem-estar” dos nossos colaboradores. Implementamos iniciativas a nível global, fundamentadas no conceito de interligação dos quatro pilares da Estratégia de Conexão: Propósito, Desafio, Diversidade (DE&I) e Bem-estar (investimento em recursos humanos).

ASV (Grupo Ajinomoto Creating Shared Value) é a nossa forma de transformar aspiração em ação: ao abordar questões sociais por meio de nossos negócios, criamos valor para a sociedade e retornos econômicos simultaneamente. ASV vincula nosso Propósito ao trabalho diário e dá a todos um papel na construção de um futuro melhor.

Ao incorporar o ciclo de gestão ASV — compreensão e interpretação, empatia e ressonância, processo de execução e concretização, e monitoramento e melhoria — em nossa cultura, estamos fomentando uma mentalidade compartilhada que impulsiona o crescimento contínuo e orientado por um propósito.