Sobre o Grupo Ajinomoto
O que será o Grupo Ajinomoto em 2030?
Visão para 2030 (Indicadores ASV)
Até 2030, o Grupo Ajinomoto almeja se tornar uma empresa que cria valor social e econômico de forma consistente por meio da “Ciência dos Aminoácidos”, forjando um futuro no qual pessoas, sociedade e planeta possam prosperar. Nossa Visão expressa como pretendemos alcançar as Iniciativas de Médio Prazo do Plano ASV 2030: aprimorando nossa capacidade de empatia com os consumidores, expandindo inovações que abordam os desafios globais de alimentação e saúde e fortalecendo os ativos intangíveis — humanos, de clientes, tecnológicos e organizacionais — que darão suporte ao crescimento sustentável. Esses indicadores, descritos com mais detalhes abaixo, servem como guias claros, garantindo que todas as áreas da organização possam ver como suas ações diárias contribuem para sistemas agroalimentares resilientes e sustentáveis e para um mundo mais saudável e próspero.
Indicadores de valor econômico
Para concretizar um modelo de negócio que proporcione crescimento sustentável e valor corporativo a longo prazo, o Grupo Ajinomoto estabeleceu indicadores económicos ambiciosos para 2030.
Estabelecemos uma meta de aproximadamente 20% para o ROE e cerca de 17% para o ROIC, visando melhorar a rentabilidade e a eficiência.
Nosso objetivo é alcançar um crescimento orgânico anual superior a 5%, com foco em nossas quatro áreas de crescimento prioritárias.
Nosso objetivo é aumentar a eficiência dos negócios e atingir uma margem EBITDA de 19% até 2030.
Indicadores de valor social
Os indicadores sociais do Grupo Ajinomoto para 2030 correspondem diretamente aos dois principais resultados definidos no Relatório ASV:
O Grupo Ajinomoto é guiado pela filosofia de que, quando os alimentos nutritivos são saborosos, de fácil acesso e respeitam os costumes e sabores locais, a saúde global pode ser otimizada. Nosso objetivo é ajudar as pessoas a viverem vidas mais saudáveis por meio da nossa abordagem à nutrição: Nutrição Sem Compromisso: nutrição sem abrir mão do sabor, do acesso aos alimentos ou dos costumes locais.
Hoje, à medida que nos aproximamos dos limites da capacidade de suporte do nosso planeta, é essencial que implementemos esforços para regenerar o meio ambiente. Acreditamos que só podemos implementar iniciativas que visem aumentar a expectativa de vida saudável de forma sustentável, reduzindo o nosso impacto ambiental por meio de medidas como o combate às mudanças climáticas, a garantia da sustentabilidade dos recursos alimentares e a conservação da biodiversidade.
Fortalecimento de ativos intangíveis
Vinculamos fortemente quatro ativos intangíveis para cocriar inovação e concretizar a gestão de ASV (Ativos de Venda e Serviço). Promoveremos a empatia em relação ao nosso Propósito e cultivaremos uma cultura que encoraje o questionamento.
Conectaremos nossos recursos tecnológicos e os recursos dos clientes por meio de pessoas talentosas para cocriar inovação.
Nosso relatório ASV mais recente
Quer se aprofundar ainda mais? Confira nosso relatório mais recente sobre ASV para estudos de caso, KPIs e uma análise mais detalhada de como a ASV impulsiona o crescimento, tanto para nós quanto para o mundo.