Sobre o Grupo Ajinomoto

O que é ASV?

Ciclo de Gestão ASV

O Ciclo de Gestão ASV é uma estrutura única que ativa a Nossa Filosofia em todo o Grupo Ajinomoto. Foi concebido para tornar o nosso Propósito uma realidade, não apenas para os executivos, mas para cada colaborador, em cada país e em cada função.
Ao guiar as equipes por um ciclo de quatro etapas — “compreensão e interpretação”, “empatia e ressonância”, “execução e concretização” e “monitoramento e melhoria” —, o Ciclo de Gestão da ASV transforma nossos ideais compartilhados em impacto no mundo real. Ele preenche a lacuna entre estratégia e essência, garantindo que aquilo em que acreditamos como empresa seja profundamente sentido e colocado em prática por cada indivíduo.
Não se trata de uma abordagem de cima para baixo, mas sim de dentro para fora. Todos, desde o chão de fábrica até o laboratório de P&D e a linha de frente do marketing, desempenham um papel na construção do futuro. Veja como o ciclo se desenrola na prática:

Entendendo e dando sentido à nossa filosofia.

Começamos com a reflexão. Por meio de workshops e diálogos, os colaboradores exploram como o nosso Propósito se alinha com seus próprios valores e ambições.

Exemplo:

Workshops "Meu Propósito"
Essas sessões ajudam os indivíduos a articular seu "porquê" pessoal e, em seguida, a conectá-lo ao seu papel no Grupo Ajinomoto. O resultado? Uma motivação profunda.

Empatia e Ressonância

Em seguida, vem a conexão humana. Incentivamos os funcionários a compartilhar suas metas e experiências relacionadas à ASV com colegas e líderes. Isso gera motivação e fortalece a comunidade.

Exemplo:

Apresentação de Alvo Individual
Os funcionários apresentam seus próprios objetivos alinhados ao Propósito em fóruns abertos. É impactante, emocionante e nos une, independentemente de departamento ou localização.

Execução e Realização

É aqui que as ideias ganham impacto. Os funcionários dão vida aos seus planos e nós celebramos as iniciativas que realmente representam a essência da ASV.

Exemplo:

ASV Awards
Todos os anos, reconhecemos indivíduos e equipes que fazem uma diferença tangível por meio de seu trabalho. Seja um novo produto, um projeto comunitário ou uma maneira de reduzir o desperdício, nós o valorizamos.

Monitoramento e Melhoria

Fechamos o ciclo ouvindo, aprendendo e aprimorando. Por meio de feedback e dados de desempenho, melhoramos e reiniciamos o ciclo.

Exemplo:

Pesquisas de engajamento
Coletamos regularmente o feedback dos funcionários para avaliar o quão bem a ASV está sendo recebida e onde podemos melhorar.

O Ciclo de Gestão de ASVs não é apenas uma campanha pontual. É uma cultura em constante evolução. A cada ciclo concluído, nos tornamos mais fortes e alinhados.

Quanto mais valor criarmos para a sociedade, mais poderemos reinvestir, desencadeando um ciclo virtuoso de crescimento para todos.

Vozes da linha de frente

Seja inovando em temperos com baixo teor de sódio, apoiando a nutrição em mercados emergentes ou criando processos de fabricação mais sustentáveis, os funcionários do Grupo Ajinomoto veem o ASV como a razão de ser do seu trabalho.

Aqui estão algumas citações do Relatório ASV de 2025:

“Minimizar nosso impacto ambiental por meio da gestão adequada de nossas instalações de tratamento de água e gás, enquanto produzimos ingredientes farmacêuticos ativos que salvam vidas.”

— SA Ajinomoto OmniChem NV, Bélgica

“Continuar a fornecer um café delicioso pelos próximos 100 anos, criar uma sociedade repleta de conforto e contribuir para a construção de um ciclo sustentável que traga sorrisos aos rostos de todas as pessoas e do planeta.”


— Ajinomoto AGF, Inc., Japão

“Melhorar a qualidade de vida e o desenvolvimento, cumprindo a responsabilidade corporativa e criando valor social e econômico. Cada ação em nossa produção de macarrão, por menor que seja, impacta uma família, um cliente e a sociedade, gerando valor compartilhado.”

— AJINOMOTO DEL PERÚ SA, Peru

Nosso relatório ASV mais recente

Quer se aprofundar ainda mais? Confira nosso relatório mais recente sobre ASV para estudos de caso, KPIs e uma análise mais detalhada de como a ASV impulsiona o crescimento, tanto para nós quanto para o mundo.

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