Về Tập đoàn Ajinomoto
Tập đoàn Ajinomoto sẽ như thế nào vào năm 2030?
Tầm nhìn đến năm 2030 (Các chỉ số ASV)
Đến năm 2030, Tập đoàn Ajinomoto đặt mục tiêu trở thành một công ty liên tục tạo ra giá trị cả về xã hội và kinh tế thông qua “Khoa học Amino”, kiến tạo một tương lai nơi con người, xã hội và hành tinh đều có thể thịnh vượng. Tầm nhìn của chúng tôi thể hiện cách chúng tôi dự định đạt được Lộ trình Sáng kiến ASV Trung hạn 2030: bằng cách nâng cao khả năng thấu hiểu người tiêu dùng, mở rộng các đổi mới nhằm giải quyết các thách thức toàn cầu về thực phẩm và sức khỏe, và củng cố các tài sản vô hình – con người, khách hàng, công nghệ và tổ chức – sẽ hỗ trợ tăng trưởng bền vững. Những chỉ số này, được mô tả chi tiết hơn bên dưới, đóng vai trò là những cột mốc rõ ràng, đảm bảo rằng mọi bộ phận trong tổ chức đều có thể thấy được hành động hàng ngày của mình đóng góp như thế nào vào hệ thống nông nghiệp thực phẩm bền vững và kiên cường, cũng như vào một thế giới khỏe mạnh và thịnh vượng hơn.
Các chỉ số giá trị kinh tế
Để hiện thực hóa mô hình kinh doanh mang lại tăng trưởng bền vững và giá trị doanh nghiệp lâu dài, Tập đoàn Ajinomoto đã đặt ra các chỉ tiêu kinh tế đầy tham vọng cho năm 2030.
Chúng tôi đặt mục tiêu lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu (ROE) khoảng 20% và lợi nhuận trên vốn đầu tư (ROIC) khoảng 17%, nhằm mục đích cải thiện lợi nhuận và hiệu quả hoạt động.
Chúng tôi đặt mục tiêu tăng trưởng tự nhiên trên 5% mỗi năm, tập trung vào bốn lĩnh vực tăng trưởng trọng điểm.
Chúng tôi đặt mục tiêu nâng cao hiệu quả kinh doanh và đạt tỷ suất lợi nhuận EBITDA 19% vào năm 2030.
Các chỉ số giá trị xã hội
Các chỉ số xã hội năm 2030 của Tập đoàn Ajinomoto tương ứng trực tiếp với hai kết quả chính được xác định trong Báo cáo ASV:
Tập đoàn Ajinomoto hoạt động dựa trên triết lý rằng khi thực phẩm bổ dưỡng có vị ngon, dễ tiếp cận và tôn trọng phong tục, hương vị địa phương, sức khỏe toàn cầu có thể được tối ưu hóa. Chúng tôi hướng đến việc giúp mọi người sống khỏe mạnh hơn thông qua phương pháp dinh dưỡng của mình – Dinh dưỡng Không Thỏa Hiệp: dinh dưỡng mà không ảnh hưởng đến hương vị, khả năng tiếp cận thực phẩm hoặc lối sống địa phương.
Ngày nay, khi chúng ta đang tiến gần đến giới hạn khả năng chịu đựng của hành tinh, việc nỗ lực tái tạo môi trường là vô cùng cần thiết. Chúng tôi tin rằng chỉ có thể thực hiện các sáng kiến nhằm kéo dài tuổi thọ khỏe mạnh một cách bền vững bằng cách giảm thiểu tác động đến môi trường thông qua các biện pháp như ứng phó với biến đổi khí hậu, đảm bảo tính bền vững của nguồn lương thực và bảo tồn đa dạng sinh học.
Tăng cường tài sản vô hình
Gắn kết chặt chẽ bốn tài sản vô hình để cùng tạo ra sự đổi mới và hiện thực hóa quản lý ASV. Chúng ta sẽ nuôi dưỡng sự đồng cảm đối với Mục đích của mình và xây dựng một văn hóa khuyến khích sự thách thức.
Chúng tôi sẽ kết nối các nguồn lực công nghệ của mình và các nguồn lực khách hàng thông qua những người tài năng để cùng nhau tạo ra sự đổi mới.
Báo cáo ASV mới nhất của chúng tôi
Muốn tìm hiểu sâu hơn nữa? Hãy xem Báo cáo ASV mới nhất của chúng tôi để biết các nghiên cứu điển hình, KPI và cái nhìn chi tiết hơn về cách ASV thúc đẩy tăng trưởng, cả cho chúng tôi và trên toàn thế giới.